4月21日至27日,由山东大学云南研究院承办的云南省交通投资建设集团有限公司(以下简称“云南交投”)“经营管理能力提升培训班”在山东大学中心校区成功举办,为深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求,全面提升干部队伍政治素养与专业能力,云南交投骨干干部50人参加了此次为期 7 天的专题培训。

本次培训通过专题教学、现场教学等形式开展。开班首课聚焦纪律建设,山东省委党校栾盛磊教授通过典型案例剖析,强化干部纪律规矩意识。中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁、上海财经大学宋文阁教授结合云南交投企业定位,解读改革政策并提出 "产业链整合与市场化运营" 实操路径。宏观经济与科技创新模块亮点纷呈,山东大学班博教授分析 "十五五" 宏观经济环境下交通基建行业机遇,济南超算数字经济创新圈首席专家高传贵分享人工智能在智慧交通领域的应用场景,为企业转型提供新思路。
培训注重产教融合,组织学员走进山东高速集团、国家超级计算济南中心开展现场教学。在山东高速集团,学员考察 "零碳智慧高速" 建设及多式联运模式,为构建面向南亚东南亚的国际物流枢纽汲取经验;在济南超算中心,实地感受超算技术在交通基建领域的前沿应用,体会 "超级算力 + 交通基建" 的融合价值。

结业仪式上,学员代表表示培训内容兼具理论高度与实践深度,为破解国企改革深水区难题提供了新思路。云南交投党委组织部副部长高岗强调,全体干部要做好 "三个转化",将纪律要求转化为合规自觉,前沿理念转化为创新动能,先进经验转化为落地举措,在综合交通投资、现代物流等领域持续发力,服务云南新质生产力发展建设。
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